logo
О нас
China Quzhou Perfect Plastic Material Co., Ltd
Quzhou Perfect Plastic Material Co., Ltd
Компания Quzhou Perfect Plastic Material была основана в 2010 году. Это профессиональная фабрика литого акрилового листа. Мы также продаем акриловую продукцию.
Взгляд больше
Спросите цитату
01
Высокое качество
100% девственное сырье. Компания имеет строгую систему контроля качества и профессиональную испытательную лабораторию. Клиенты высоко ценят качество наших товаров.
02
Очень конкурентоспособная цена
Хорошая цена, чтобы помочь нашему клиенту расширить местный рынок в своей стране и других странах. Конкурентоспособная цена.
03
Производство
Продвинутые автоматические машины, строгая система управления процессом. Мы можем изготовить все электрические терминалы за пределами вашего спроса. Поставка акриловых листов.
04
100% СЕРВИС
Насыщенная и индивидуальная небольшая упаковка, FOB, CIF, DDU и DDP. Быстрый ответ клиенту. Эффективное обслуживание OEM&ODM. Хорошее послепродажное обслуживание.
компания.img.alt
новости

Самые последние новости

последние новости компании о Китайская акрилика активно реагирует на антидемпинговые пошлины Индии: преодолевает проблемы и открывает новые пути
2025-12-26

Китайская акрилика активно реагирует на антидемпинговые пошлины Индии: преодолевает проблемы и открывает новые пути

   Как важная часть китайской акриловой промышленности,Малые и средние предприятия (МСП) сталкиваются с беспрецедентными проблемами с тех пор, как Индия ввела пятилетний антидемпинговый налог на китайские твердые поверхности акриловых материалов 25 марта.Поскольку большинство китайских производителей облагаются пошлиной в размере 180 долларов США за тонну, эта политика оказала значительное влияние на экспортоориентированную акриловую промышленность и МСП в частности.,Компания Qu Zhou SM приняла активные меры для борьбы с давлением, изучая новые пути развития при соблюдении правил международной торговли. Согласно официальному объявлению Министерства финансов Индии, антидемпинговая пошлина распространяется на твердые поверхности акриловых материалов, происходящих из Китая, покрывающих 7 кодов ГС, в том числе 39205111 и 39205119,Только два китайских предприятия получили освобождение от нулевой пошлины,В то время как более 85% китайских экспортеров акриловой продукции затронуты пошлиной в размере 180 долларов за тоннуДанные показывают, что в 2023 году Китай экспортировал в Индию 123 000 тонн акриловых листов, что составляет 62% от доли рынка Индии.Введение антидемпинговой пошлины напрямую увеличило стоимость экспорта китайских акриловых изделий на 15-20%., серьезно подрывая возможности получения прибыли МСП, которые уже находятся в невыгодном положении по масштабу и капиталу. В первых трех кварталах 2025 года экспорт акриловых листов из Китая в Индию упал почти на 60% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.и некоторые низкомаржинальные продукты даже временно вышли с индийского рынка.В отрасли, которая долгое время полагалась на издержки для роста экспорта, существует настоятельная необходимость в преобразовании.их первоначальная ценовая конкурентоспособность значительно ослаблена, и большое количество ожидаемых заказов было приостановлено или отменено.давление на оборот капитала резко возросло из-за роста экспортных расходов и задержки в сборе платежейВ связи с этим некоторые МСП сталкиваются с определенными трудностями в производстве и работе. Перед лицом тяжелой ситуации компания SM не ждала пассивно, а приняла ряд целенаправленных мер, чтобы преодолеть сложное положение, с замечательными результатами: Во-первых, сосредоточение внимания на развитии нишевых рынков и углублении управления взаимоотношениями с клиентами.мы отказываемся от конкуренции на общем рынке акриловых листов и обращаемся к развитию нишевых сегментов, таких как индивидуальные акриловые изделия., акриловых деталей специального назначения и акриловых декоративных аксессуаров для небольших партий, которые менее подвержены антидемпинговым пошлинам.Мы предоставляем персонализированные услуги по удовлетворению различных потребностей индийских клиентов.В то же время мы укрепляем связь со старыми клиентами, активно внедряем обновления продуктов и гарантии послепродажного обслуживания, повышаем сцепление с клиентами,и поддерживать стабильные источники порядка. Во-вторых, оптимизация структуры продукции и переход на продукты с высокой добавленной стоимостью.сосредотачивающийся на исследованиях и разработке высококачественных акриловых изделий, таких как чистые акриловые листы (исключенные из сферы применения антидемпинговой пошлины)Улучшение качества и технического содержания продукции повысило добавленную стоимость продукции и ее конкурентоспособность на рынке.постепенное переход от ценовой конкуренции к ценовой конкуренцииВ то же время мы активно развиваем внутренние и другие зарубежные рынки, снижая их зависимость от индийского рынка и реализуя диверсификацию рыночной структуры. В-третьих, оптимизация внутренних операций для сокращения затрат и повышения эффективности.мы сосредоточены на оптимизации внутреннего управления для использования потенциала снижения затрат без зависимости от внешнего распределения ресурсовМы внедряем нулевое бюджетирование для всех расходов, переоценивая необходимость каждого расхода для сокращения затрат без добавленной стоимости, таких как сборы за хранение неиспользуемых запасов.Мы укрепляем управление дебиторской задолженностью., классифицируем клиентов по кредитным рейтингам, чтобы установить разумные условия оплаты. Кроме того, мы строго контролируем непроизводственные расходы, такие как командировки и приемы,и оптимизировать управление запасами путем своевременного очистки медленно движущихся продуктов для сокращения занятости капитала. ¢Антидемпинговое пошлино создало давление в краткосрочной перспективе, но также предоставляет возможность для преобразования и модернизации китайских МСП в области акриловых изделий;Представитель SM Company сказал: "Мы примем это как движущую силу для ускорения улучшения нашей основной конкурентоспособности., придерживаться совместимой работы и изучать более стабильные и устойчивые пути развития на мировом рынке". Для получения дополнительной информации о китайской акриловой промышленности и стратегии развития SM Company, пожалуйста, свяжитесь с нами.
Взгляд больше 
последние новости компании о Перестройка акриловой промышленности: Курарай покидает Китай, приходит двойной слон
2025-12-21

Перестройка акриловой промышленности: Курарай покидает Китай, приходит двойной слон

  Недавно в китайской акриловой промышленности произошло значительное событие реструктуризации: 8 декабря 2025 года Kuraray Co., Ltd. объявила о подписании соглашения о передаче акций для продажи 100% акций своей дочерней компании Kuraray Acrylic (Zhangjiagang) Co., Ltd. компании Jiangsu Double Elephant Group Co., Ltd. Это событие знаменует собой критический сдвиг в структуре мировой индустрии MMA-PMMA, имеющий далеко идущие последствия для китайского акрилового сектора и нашей компании. Настоящим мы публикуем это уведомление, чтобы разъяснить потенциальные последствия и изложить наши соответствующие стратегические меры. I. Влияние на китайскую акриловую промышленность   Ускоренный перенос глобального фокуса индустрии: Выход иностранного капитала из китайского акрилового бизнеса (обусловленный такими факторами, как вялый спрос на акриловые ванны на фоне корректировок в сфере недвижимости и снижение прибыльности) дополнительно подтверждает, что Китай становится глобальным центром цепочки поставок акрила. Местные ведущие предприятия берут на себя управление, чтобы стимулировать трансформацию отрасли от «расширения масштабов» к «структурному обновлению».   Усиление интеграции ведущих предприятий: Как крупнейший производитель MMA в Китае, Double Elephant Group достигнет вертикальной интеграции производственной цепочки «сырье PMMA - смола PMMA - высококачественный лист» посредством этого приобретения. Она унаследует передовые технологии литья и ресурсы высококлассных брендов Kuraray, что значительно повысит барьеры для входа на высококлассный рынок.   Активизация перетасовки в отрасли: Рынок среднего и низкого сегментов, который уже страдает от переизбытка предложения, столкнется с более жесткой ценовой конкуренцией. Малые и средние предприятия (МСП) без интегрированных возможностей или технологических преимуществ столкнутся с большим давлением по очистке мощностей, что приведет к увеличению концентрации в отрасли. II. Влияние на нашу компанию   Усиление давления конкуренции на рынке: Double Elephant Group достигнет вертикальной интеграции производственной цепочки «сырье MMA - смола PMMA - высококачественный лист» посредством этого приобретения, снизив свои производственные затраты на 15%-20% по сравнению со средним показателем по отрасли. Как компания, обладающая собственными производственными мощностями по производству акриловых листов, мы не полагаемся на внешние закупки сырья, что дает нам определенную основу для снижения затрат. Однако значительное преимущество Double Elephant в затратах усилит ценовую конкуренцию на рынке среднего и низкого сегментов, и мы все равно можем столкнуться с проблемами в ценовой конкуренции, что может повлиять на стабильность нашей прибыли.   Более высокие технологические пороги и требования соответствия: Модернизация высококлассного рынка повысит отраслевые стандарты светопропускания, устойчивости к атмосферным воздействиям и ударопрочности. Между тем, растущие требования к охране окружающей среды и цифровой трансформации (например, инвестиции в обработку ЛОС в размере 1,5-2 миллионов юаней) приведут к дополнительному финансовому давлению.   Потенциальные возможности облегченного сотрудничества: Расширение ведущих предприятий создаст спрос на вспомогательные услуги. Как небольшое предприятие, мы можем изучить целевые возможности облегченного сотрудничества, такие как выполнение мелкосерийной индивидуальной обработки акриловых листовых аксессуаров или предоставление вспомогательных услуг для конкретных звеньев, чтобы обеспечить стабильные мелкосерийные заказы и накопить опыт в стандартизированном производстве. III. Наши стратегические меры  Чтобы активно реагировать на изменения в отрасли и поддерживать устойчивое развитие, компания реализует следующие ключевые меры:   Сосредоточьтесь на нишевых сегментах для дифференцированного выживания: Вместо того, чтобы распылять ресурсы на полный спектр продуктов, мы сосредоточимся на 1-2 низкоинвестиционных, высокомаржинальных нишевых областях, которые крупные компании упускают из виду. Например, индивидуальные акриловые изделия (например, персонализированные подарки), мелкосерийные акриловые аксессуары для домашних животных или местная рекламная вывеска. Используя гибкость нашей небольшой команды, мы можем быстро реагировать на индивидуальные потребности, создавать «маленький, но изысканный» продукт и держаться подальше от ценовых войн с крупными предприятиями.   Изучите сотрудничество и синергетическое развитие: Мы будем активно общаться с ведущими предприятиями, такими как Double Elephant Group, чтобы изучить возможности сотрудничества в области поставок вспомогательных материалов или OEM-обработки. Между тем, мы укрепим партнерские отношения с местными компаниями по отделке, производителями оборудования и платформами трансграничной электронной коммерции для расширения стабильных каналов продаж.   Сосредоточьтесь на улучшении качества и гибком соблюдении требований: Мы отдадим приоритет оптимизации существующих производственных процессов (например, улучшению точности резки листов и методов полировки поверхности), чтобы повысить стабильность качества продукции, что имеет решающее значение для удержания старых клиентов и получения мелкосерийных индивидуальных заказов. Для соблюдения экологических требований мы применим недорогие и практичные решения, такие как использование экологически чистых вспомогательных материалов, оптимизация систем вентиляции в цехах. Мы также будем активно изучать местные дифференцированные политики экологического менеджмента для малых предприятий, чтобы избежать ненужных расходов на соблюдение требований. IV. Заключение   Приобретение китайского акрилового бизнеса Kuraray компанией Double Elephant Group является знаковым событием в переходе китайской акриловой промышленности к зрелости. Хотя это создает краткосрочные проблемы, такие как усиление конкуренции и давление на затраты, оно также создает долгосрочные возможности для модернизации отрасли и дифференцированного развития.   Компания будет придерживаться принципов «фокус, гибкость и сотрудничество», чтобы активно адаптироваться к изменениям на рынке, укрепить нашу основную конкурентоспособность и достичь стабильного развития в условиях перетасовки в отрасли. Мы будем своевременно информировать всех заинтересованных сторон о последующей динамике отрасли и стратегических корректировках.
Взгляд больше